Verbesserungs-Kata und Coaching-Kata

Verbesserungs-Kata und Coaching-Kata

In unserem 2-tägigen Training sind die Verbesserungs- Kata und Coaching-Kata von Toyota im Mittelpunkt. Toyota-Kata ist die Methodologie, um kontinuierliche Verbesserungen in einem Unternehmen zur täglichen Praxis zu machen. Damit entwickeln wir ein Mindset, das die Offenheit, Flexibilität und schnelles Problemlösen zur obersten Priorität eines Unternehmens macht. Mitarbeiter aus allen Hierarchiestufen haben eine gemeinsame Vorgehensweise, um auftretende Probleme schnell zu beseitigen. Das bewirkt eine grundlegende Kulturänderung in Ihrem Unternehmen.

Die Toyota-Kata Methodologie hat zwei Eckpfeiler: die Methodologie, wie man Probleme löst (Verbesserungs- Kata) und die Methodologie, wie man die Verbesse- rungsaktivitäten leitet – die Coaching-Kata. In unserem Training befassen wir uns je einen Tag lang mit einem Teil. Wir erklären zuerst die Theorie. Danach werden die entsprechenden Verhaltensweisen an Hand von Simula- tionen geübt.

Inhalte

  • Einführung in der Toyota-Kata Methodologie
  • Grundlagen der Verbesserungs-Kata
  • PDCA Zyklen
  • A3-Report
  • Grundlagen der Coaching-Kata
  • Aufbau eines Coaching-Netzwerks
  • Übungen

Ziele des Trainings

  • Methode kennen lernen
  • Entsprechende Denkweise fördern und üben

Zielgruppe

  • Lean Six Sigma Green Belts
  • Lean Six Sigma Black Belts
  • Teilnehmer mit Interesse an Lean
  • Führungskräfte

Dauer und Preis

2 Tage / € 1.290,- zzgl. Mwst.

Termine

München

Hamburg

Kursnummer

MKATA1901

MKATA1902

Wann

18.-19.03.2019

07.-08.10.2019

Kursnummer

HKATA1901

HKATA1902

Wann

03.-04.06.2019

11.-12.11.2019

Frankfurt

Kursnummer

FKATA1901

FKATA1902

Wann

03.-04.06.2019

26.-27.11.2019

Termine

München

Kursnummer | Wann

MKATA1901 | 18.-19.03.2019

MKATA1902 | 07.-08.10.2019

Hamburg

Kursnummer | Wann

HKATA1901 | 03.-04.06.2019

HKATA1902 | 11.-12.11.2019

Frankfurt

Kursnummer | Wann

FKATA1901 | 03.-04.06.2019

FKATA1902 | 26.-27.11.2019